Descrizione
AgileSHIFT adotta un framework leggero che permette alle organizzazione di creare agilità al loro interno e le aiuta a condurre il cambiamento trasformazionale. Progettato per assicurare il successo in un marketplace che si presenta competitivo in modo dirompente, il framework aiuta le aziende a rispondere positivamente per aumentare le richieste dei customer e le loro aspettative, le pressioni competitive e i processi di legacy interni.
Obiettivi
- Adozione dell’etica che sostiene AgileSHIFT
- Dimostrare l’importanza della trasformazione
- Riconoscere modi di lavorare che potrebbero essere incorporati in qualunque trasformazione
- Essere abbastanza confidenti da apportare piccole migliorie incrementali
Conoscenze in uscita
- Comprendere perchè le organizzazioni hanno bisogno di creare una culture di agilità come risposta ad un contesto in continua evoluzione
- Comprendere i concetti chiave di AgileSHIFT
- Comprendere l’approccio di delivery del framework
Programma didattico
- Gli enablers del cambiamento
- Le differenze tra ‘gestire l’azienda’ e ‘cambiare l’azienda’, e le relazioni raccomandate dal framework
- La relazione tra AgileSHIFT e il lavoro multimodal
- Il bisogno dell’approccio dell'”organizzazione piena”
- Come la strategia deve essere legata al valore in tutta l’azienda
- Le pratiche AgileSHIFT
- L’approccio di delivery di AgileSHIFT
- Il team AgileSHIFT
- Responsabilità, caratteristiche e comportamenti del coach
- Le responsabilità dello sponsor AgileSHIFT
- Il flusso di lavoro del framework
- Le sequenze e le tempistiche delle attività principali con iterazione
Caratteristiche del corso
| 16 ore | |
| Esercitazione individuale, Lezione frontale | |
| Dispense | |
| Business Manager, CIO, Dirigenti, HR Manager, Imprenditori | |
| AXELOS AgileSHIFT® Certification |
